医院和bet8网站备用正面临着一个日益复杂的bet8网站备用环境, 以大多数专科bet8网站备用短缺为部分特征的. 虽然许多bet8网站备用已经建立了庞大的, powerful, 在过去的二十年里，临床综合医疗集团, 大多数系统还依赖于可能始终保持独立的bet8网站备用. bet8网站备用的管理人员需要在建立一个强大的雇员群体和发展与独立bet8网站备用的伙伴关系之间取得平衡，其中许多bet8网站备用是重要的转诊来源. 

在与bet8网站备用高管的对话中，我们经常听到以下问题:

• 在我们的市场上，bet8网站备用和高级实践提供者(app)的适当补充是什么? 我们如何才能成功地招募和留住供应商?
• 我们应该与医务人员中的独立bet8网站备用寻求什么样的战略伙伴关系? 我们应该投资多少，财务关系应该如何构建?
• 我们雇佣的医疗团队应该如何组织和管理，以优化bet8网站备用的参与并满足我们系统的战略目标?
• 如何有效地组织学术和非学术(社区)bet8网站备用，以确保采用综合方法并支持我们的系统战略? 
• 我们应该强调哪些bet8娱乐项目? 我们如何在受雇bet8网站备用和独立bet8网站备用之间取得适当的平衡? 
• 我们如何有效地吸引bet8网站备用(无论他们的就业状况如何)来支持研究生医学教育和住院医师计划?

心电图帮助bet8网站备用领导人回答这些问题. 这通常始于评估社区中bet8娱乐提供者的供应和需求. 我们与bet8网站备用合作，制定战略上合理的医务人员发展计划, 哪些对缓解bet8网站备用短缺至关重要, 优先考虑招聘措施, 解决其他竞争压力. 我们还帮助组织采取积极主动的方法进行劳动力规划，以确保他们在保持强大的市场地位的同时满足长期的社区卫生需求.

Additionally, 心电图识别的问题只能通过制定更全面的医师对齐策略来解决.